新零售的出现，改变了传统零售的模式，全新的方式让消费者在购物中得到不一样的体验，受到了众多消费者的青睐。但是，新零售也有其自身的难点和痛点，从而间接影响着新零售的发展。

首先，新零售的初创期难以获得资金，从技术建设到流程优化，从投资回报到效益分配，新零售的成本都很高。公司需要同时处理技术、物流、金融、供应链等基础问题，还需要有效管理众多的合作伙伴，以实现市场投入和绩效回报。很多资本偏好对市场有一定规模的公司进行投资，这就造成了新零售初创期招募资金的难点。

其次，新零售的技术研发也是一个比较大的难点，很多新零售企业投入了大量的资源在技术研发上，为了获得更多解决问题的方式，但是技术研发的成果却不是特别稳定。

再次，由于新零售对库存管理要求比较高，很多新零售企业都面临着库存管理困难的问题，因为很多新零售企业都没有足够的库存，也没有实现实时的库存管理，这就导致了库存的积压，无法满足消费者的需求。

另外，新零售的痛点主要来自于消费者的体验，很多新零售企业还没有实现真正的全渠道体验，很多消费者在购物的时候，不能简单的跨渠道体验，只能在某一渠道购物，而不能自由切换，这就使得消费者体验很差，减少消费者的购物意愿，也会拉低企业的销售量。

总而言之，新零售的难点和痛点主要涉及企业运营，技术研发，资金筹措以及消费者体验等，如果企业要获得更好的发展，就必须解决这些问题，从而获得更好的发展。